Déjanos tus datos y recibe toda la información de este curso

Logo Educación Ateneo
  • Pregrado
  • Diplomados
  • Doctorados
  • Maestrías
  • MBA
  • Cursos
  • Gratis
    • Diplomados
    • Doctorados
    • Maestrías
    • MBA
    • MBA
  • Cursos
  • Diplomados
  • Doctorados
  • Maestrías
  • Pregrado
  • MBA
Maestrías Maestrías en Gestión Pública
Has enviado tu información correctamente.
Tu información contiene errores. Revisa los campos a continuación.
Tu información podría ser rechazada.
Tu información será revisada. Te responderemos dentro de las próximas horas.

Maestría Internacional en Gestión Pública y Privada de la Salud

Modalidad Presencial

Disponible en 1 Sede

Duración 4 Semestres

Escuela de Postgrado de la Universidad Continental

Modalidad Presencial
Disponible en 1 Sede
Duración 4 Semestres

Ver detalles del curso

Descripción de la Maestría

Esta maestría proporciona los elementos necesarios para el abordaje de la administración sanitaria pública, privada o mixta. Se enfoca al manejo práctico de los aspectos críticos de la gestión moderna en salud. Nuestros egresados serán capaces de manejar sus recursos con lógica financiera, entregar un servicio competitivo y eficiente, aplicar buenas prácticas en salud y desempeñarse en un contexto de crecimiento del mercado de la salud, marcado por la competencia entre prestadores por los fondos de financiamiento y enfrentar el reto de la innovación constante en la gestión en salud.

Qué aprenderás en Postgrado Continenta ?

Primer Semestre
1. Políticas sanitarias y análisis comparado de los sistemas de salud
- Aseguramiento Universal en Salud: desarrollo, gestión e implementación
- Análisis de la situación en salud en el Perú
- Formulación de políticas en salud
- Análisis desde una perspectiva comparada de los sistemas sanitarios avanzados
- Marco legal del sistema sanitario peruano

2. Funciones del sistema sanitario y procesos de reforma
- Estrategia, visión y misión institucional
- Función de aseguramiento
- Financiación de los servicios de salud
- Planificación y gestión contractual
- Jerarquía, mercado e incentivos
- Sistemas de información sanitaria
- Asignación eficiente y efectiva de recursos
- Presupuesto tradicional y nuevos mecanismos de pago. Cápita. Canon
- Asociaciones Público Privadas en salud. Bata Gris. Bata Blanca

3. Financiamiento de la salud y mercado sanitario
- La producción de salud
- Características de los mercados de asistencia sanitaria
- Ética médica, eficacia, efectividad y eficiencia
- Funciones de Rectoría
- Financiamiento del Sistema Sanitario y Derecho a la Salud
- Provisión de Servicios Sanitarios
- Función de compra y auditoría de la provisión

4. Producción y logística integral en la empresa hospitalaria
- El hospital como empresa; Organización y funciones de producción
- Remuneración de los factores e incentivos
- Gestión de la producción global asistencial en clave de calidad, eficiencia y productividad
- Descentralización y autonomía de gestión (managed care)
- Modelo integrado de excelencia logística
- La función de compra (legislación, proveedores, gestión de stocks y control de calidad)
- Procesos esenciales horizontales (hostelería, ingeniería, seguridad y mantenimiento, etc.)

Segundo semestre
5. Protección de la salud y planes de salud
- La protección y promoción de la salud en el contexto de los procesos de reforma de los sistemas sanitarios
- Asociaciones Público Privadas para mejorar la protección de la salud
- Asociaciones Público Privadas (APP) en Salud en el Perú
- Desarrollo de las APP. Tipos. Casos
- Los contratos de APP
- Desarrollo y evaluación de planes de salud. Equidad, calidad y mejora continua de la asistencia sanitaria

6. Organización y gestión sanitaria moderna
- Sistema de Salud en el Perú
- Descentralización y funciones de los distintos niveles de gobierno
- Gestión del Sistema Integrado de Salud
- Inversión en salud
- Tendencias y visión aplicada
- Participación Ciudadana

7. Fundamentos de economía de la salud
Aspectos Macro:
- Crecimiento económico y salud
- Financiamiento Público en Salud
- Modelos de Financiamiento en Salud
- Cuentas Nacionales en Salud
- Gestión del financiamiento en Salud en Perú

8. Dirección y gestión de recursos humanos
- Reconocimiento social de las profesiones sanitarias
- Estructura de motivaciones (carrera profesional, incentivos económicos, formación continuada, etc.)
- Nuevos roles, empowerment profesional y compromisos con el cambio organizativo
- Liderazgo situacional y participación
- Gestión por competencias profesionales en el hospital moderno
- Modelos y políticas de negociación
- Gestión operativa de los recursos humanos
- Relaciones jurídico-laborales y sistemas de contratación
- Dimensiones éticas en las organizaciones profesionales de la medicina
- La visión estratégica de las profesiones sanitarias para el próximo milenio

Gestión hospitalaria
Tercer semestre
9. Política de empresa hospitalaria
- Planificación estratégica. Análisis sectorial
- Alianzas estratégicas, commitment en el sector hospitalario
- Análisis de la demanda asistencial
- Modelos de competencia, integración horizontal y cooperación
- Instrumentos para el desarrollo de una gestión descentralizada y flexible
- Las claves para el éxito en la gestión hospitalaria. Estudios de casos

10. Innovaciones y transformación en el hospital moderno
- Claves de competitividad
- Competencia versus alianzas estratégicas
- Fórmulas de integración hospitalaria
- Reordenación y equilibrio oferta-demanda de servicios sanitarios
- El futuro de la dirección y gestión de los servicios sanitarios en un entorno competitivo
- Tecnología sanitaria
- Modelos de aprendizaje para la competencia profesional
- Eficiencia y bases éticas en el proceso de decisiones

11. Evaluación económica en salud
- Evaluación Económica:
- Análisis Coste Efectividad
- Análisis Coste Utilidad
- Análisis Coste Beneficio
- Finanzas y Sistemas de Control en la Empresa Hospital I
- Presupuesto e instrumentos de control del gasto
- Estructura y análisis de costes
- Métodos contables al servicio de la gestión
- Política de inversión orientada al análisis de evaluación de proyectos

12. Desarrollo directivo y sistemas de información para la gestión de empresas hospitalarias
- La función directiva del futuro
- Misión y cultura directiva en entornos dinámicos y cambiantes
- Bases económicas para la dirección
- Cuadro de mandos integral. Dirección participativa orientada a resultados
- Fórmulas contractuales para la dirección
- Planificación operativa de los sistemas de información
- Conglomerados, holdings y Clusters de servicios para la gestión horizontal hospitalaria
- Estructuras de información para la gestión clínica (procesos asistenciales y gestión de pacientes)
- Dirección por unidades asistenciales. Modelos de concertación y cooperación estratégica
- Centros de excelencia e integración funcional de unidades asistenciales por procesos

Cuarto semestre
13. Impacto socio-económico de las políticas sanitarias
- Evolución del rol de la salud pública y de las políticas sanitarias
- Evaluación de los determinantes fundamentales tanto sociales como económicos
- Estrategias de intervención sanitaria
- Establecimiento de prioridades en el proceso de modernización global de los sistemas de salud
- Impacto de la implementación de un nuevo modelo de gestión hospitalaria en una población determinada

14. La empresa hospitalaria del futuro
- Dirección estratégica en entornos competitivos. Definición de objetivos de la organización
- Nuevos principios del management en el hospital moderno
- Revitalización de la cadena de valor en la organización sanitaria
- Tipología y desarrollo de carteras
- Gestión por procesos
- Activos estratégicos y posicionamiento competitivo en los servicios sanitarios
- Paradojas y dilemas en la gestión hospitalaria
- Prototipos de innovación en servicios sanitarios

15. Gestión dinámica de los procesos económicos sanitarios
- Problemas en el funcionamiento de los mercados sanitarios:
- De Demanda: Riesgo moral y selección adversa
- De oferta: Demanda inducida y sistemas de pago
- Finanzas y Sistemas de Control en la Empresa Hospital II
- Centros de resultados y de inversión
- Dirección y planificación financiera
- Gestión de la tesorería. Costes de los procesos esenciales y operativos
- Planificación económica global del hospital

16. Gestión clínica avanzada
- El papel de los grupos de interés o stakeholders
- Herramientas de sostenibilidad
- Desarrollo de estrategias de sostenibilidad de la empresa hospitalaria
- Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
- Comunicación interpersonal eficaz
- Principios de negociación
- Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
  • 4 Semestres

Metodología

Semi Presencial
La maestría incluye 50% sesiones presenciales y 50% virtuales, a través de su Modelo Educativo 3i ó Triple i propio de la Universidad Continental, único por ser Innovador, Integral e Interactivo, que permite al estudiante administrar su propio tiempo de estudio, sin descuidar otros roles, basado en enfoques pedagógicos y recursos tecnológicos que aseguran el autoaprendizaje efectivo.

Equipo docente

** Oscar ugarte ubilluz
Médico-Cirujano – UNMSM, Magíster en Gestión de Políticas Públicas – Univ. de Barcelona, España. Actual Jefe del Instituto de Gestión de Servicios de Salud – MINSA. Ha sido Ministro de Salud (2008-2011). Asesor Técnico en Descentralización en Salud de varios proyectos en USAID. Viceministro de salud (2002). Coordinador General del Programa de Apoyo a la Reforma en Salud – PARSALUD. Supervisor, monitor y evaluador de proyectos de salud y desarrollo comunitario, para DESCO. Jefe del Centro de Salud Santa Rosa de la Dirección de Salud del Callao. Director del Instituto de Salud Hugo Pesce, institución no gubernamental de salud en San Juan de Lurigancho, Villa El Salvador y San Martín de Porres, en la ciudad de Lima.

** Cecilia má Cárdenas
Asesora del Despacho Ministerial de Salud – MINSA. Medica cirujana, administradora y economista de la salud, cuenta con una maestría en gestión y políticas de la universidad de chile, experta en diseño, asesoría en implementación y evaluación de proyectos de salud cuenta con más de 14 años de experiencia internacional en más de 15 países. Ha desarrollado experiencias innovadoras como contratación de organizaciones no gubernamentales (ONG) para extensión de cobertura de servicios de atención primaria, servicios de promoción de la salud y mecanismos de supervisión, monitoreo y evaluación de servicios de salud.

** Vilma Aurora Montañez Ginocchio
Cursa un Doctorado en Gobierno y Administración Pública – Univ. Complutense de Madrid y la Univ. Continental. Maestría en Gestión de Políticas Públicas por la Univ. Continental y Universidad Autónoma de Barcelona. Maestría en Gestión de Proyectos de la Univ. de la Cooperación Internacional de Costa Rica. Master Universitario en Alta Dirección Pública por la Univ. Internacional Meléndez Pelayo – España. Econ. por la Univ. de Lima. Amplia experiencia en gestión de programas y proyectos en Perú y Honduras con organismos internacionales como PNUD, Banco Mundial, BID, la Presidencia del Consejo de Ministros, Ministerio de Salud, el Seguro Integral de Salud y el Ministerio de Economía y Finanzas. Consultora en temas de desarrollo social, especialmente en temas de reforma sanitaria y políticas de salud y nutrición, con investigaciones varias en financiamiento de salud, aseguramiento en salud y otros.

** Ronald rodríguez aguirre
Estudios de Doctorado en Gobernabilidad y Políticas Públicas. Magister en Gobernabilidad - USMP. Estudios de Maestría en Gestión de Políticas Públicas – Universidad Autónoma de Barcelona. Diplomado en Auditoria Médica- UPC. Especialista en Ginecología y Obstetricia – UNMSM. Médico Cirujano – Universidad Nacional de Trujillo. Actual Director de Clínica La Luz y Médico Asistente en Gineco-Obstetricia – ESSALUD. Ha sido Jefe del Gabinete de Asesores de la Presidencia Ejecutiva y Gerente de Atención Primaria – ESSALUD., y se ha desempeñado como miembro del Consejo Nacional de Salud.

Precio y formas de financiamiento

Público General

Gratis

Cómo inscribirte

Vía oficina, teléfono y/o email.

Puedes tomar este curso en las siguientes sedes:

Escuela de Postgrado - Universidad Continental

Jr. Junín N° 355

  Recibe toda la información

  Enviando... espere un momento por favor.   Tus datos se enviaron correctamente.

Modal Header

Some text in the modal.

  • Acerca de Cursostotales
  • Contáctenos
  • Blog
  • Publica tu curso con nosotros
Síguenos

Más cursos en Perú
  • Diplomados en Perú
  • Doctorados en Perú
  • Maestrías en Perú
  • Pregrado en Perú
  • MBA en Perú
  • In-House en Perú
  • Cursos gratis en Perú
  • Cursos virtuales en Perú
  • Cursos a iniciarse en menos de 7 días
  • Cursos nuevos
Por especialidad
  • Cursos de Excel
  • Cursos de Desarrollo de Software
  • Diplomados en Administración
  • Diplomados en Recursos Humanos
  • Diplomados en Salud Pública
  • Maestrías en Derecho
  • Maestrías en Gestión Publica
  • Maestrías en Educación
  • MBA con Especialización en Comercio Internacional
  • MBA con Especialización en Marketing

© Copyright 2015 Cursostotales, Inc.