PEE en Dirección de Personas - Análisis y Diseño de Puestos

Fecha de inicios 27/10/2015
Precio S/.1530.00
Modalidad Presencial

Disponible en 1 Sede

Duración 15 Sesiones y Taller
Verisure Perú

40% descuento


EN TU ALARMA PARA CASA
HASTA EL 31 DE DICIEMBRE

Descripción del Cursos

El Curso en Dirección de Personas - Análisis y Diseño de Puestos, permite al participante manejar el diseño de puestos y sus modelos así como el proceso del análisis puestos y métodos para gestionar el puesto de trabajo con una triple perspectiva: La comprensión de enfoques y el uso de técnicas para mapear el puesto, organizar la información y diseñarlo; cómo utilizar la información generada para identificar competencias y criterios predictores de éxito para reclutar, evaluar y seleccionar; y por último, cómo gestionar los múltiples enlaces del puesto con otros procesos clave: valoración y categorización del puesto, compensaciones y beneficios, evaluación del desempeño, aprendizaje y desarrollo y administración de la carrera interna.

Qué aprenderás en Escuela - ESAN Lima ?

- Las organizaciones como sistema social. La función del trabajo en las organizaciones.
- Las personas en las organizaciones. Concepto de puesto de trabajo.
- Diseño de puestos de trabajo. Modelos de diseño de puestos. Ventajas y desventajas.
- Análisis de puestos. Elementos. Actividades en que se usa el análisis de puesto. Definición de niveles. Proceso del análisis de puesto. Fuente de datos. Método para recabar datos. Ventajas y desventajas. Descripción y especificación del puesto.
- Implantación del análisis de puesto. Etapas del análisis de puesto. Redacción del análisis de puesto. Problemas en la descripción de puestos.
- Uso de formatos para los diferentes métodos que permiten recabar información.
- Elementos conceptuales de una nueva propuesta para la elaboración de perfiles y la medición y desarrollo de competencias.
- Manual de descripción y especificación de puestos.
- Valoración y jerarquización del puesto. Métodos y técnicas.
- Identificación de criterios de búsqueda y reclutamiento. Enfoques para evaluar las competencias para el puesto y seleccionar personas.
- Cómo gestionar las compensaciones de acuerdo al valor del puesto: Enfoques de valor interno y valor de mercado.
- Enlaces con la evaluación del desempeño. Enfoques genéricos. Enfoques específicos.
Aprendizaje del puesto. La formación en las competencias requeridas. Métodos y técnicas.
- El puesto y la administración de la carrera interna: Enfoque de carrera, movimientos de carrera. Estrategias y planes de gestión de la carrera.
- Identificación y gestión de potenciales. Gestión del talento.
  • 15 Sesiones y Taller

Equipo docente

** Jorge Alfaro Sacre
Magíster en Dirección y Organización de Personas por ESAN. Magíster y licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Lima. Diplomado en Supply Chain Management por la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Certificado en Coaching Ejecutivo de INCAE. Gestión Internacional de Recursos Humanos por ESADE en Barcelona. Ha sido gerente de tecnología en Coca-Cola Interamerican y gerente de recursos humanos en Albis S.A., actualmente se desempeña como gerente general de APERHU.

Precio y formas de financiamiento

Público General

S/.1530.00

Otros precios

**Consultar descuentos

Cómo inscribirte

Vía oficina, teléfono, y/o email.

Puedes tomar este curso en las siguientes sedes:

Universidad ESAN

Alonso de Molina N°1652
Horarios: Martes de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.